L'objectiu de la sessió és familiaritzar els assistents amb els conceptes economicofinancers de la gestió de pressupostos per a projectes que afecten l’activitat d’una societat i conèixer l’impacte que tenen en el negoci.
Metodologia
La formació és eminentment pràctica, dinàmica, participativa i d’aplicació immediata al lloc de treball.
El diàleg, la interacció, la participació activa, la recuperació de l’experiència com a font de coneixement, la reflexió dels participants i la recerca en l’aplicació dels coneixements adquirits són elements rellevants per a la formació.
S’incorporen, especialment a l’inici de les sessions, explicacions teòriques introductòries que es complementen posteriorment amb exemples i casos del mateix entorn dels assistents.
Totes les sessions es duran a terme de manera interactiva, buscant en tot moment la participació dels assistents. La metodologia emprada serà la següent:
· Teoria
· Brainstorming
· Exercicis específics
Programa
Formador
Salvi Hernández Barjola. Soci director de Sigma Consulting – Arekia, postgraduat en direcció de tecnologies per la Univertitat de Barcelojna, MBA per EAE-UPC, Creació d’Empreses per ESADE, Programa de Direcció General (PDG) per IESE. Expert en assessoria i consultoria empresarials en l'àrea financera, en gestió de persones, en sistemes d’informació i transformació digital, en gestió de projectes i processos, i docent i conferenciant en diverses universitats, escoles de negocis i empreses. |